PerfAndCO vise des objectifs d'Excellence, axés sur le développement de la performance tout en s'inscrivant dans la réalisation du bien-être, et l'activation des potentiels humains, nos prestations de services s'appuient selon plusieurs modalités d'accompagnement et notamment :

• La formation
• Le coaching
• Le consulting
• L'assessment (évaluation)
• La préparation mentale
• L'audit
• Les conférences...
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Le mal-être au travail est un phénomène difficile à évaluer, mais bien réel qui valide l’existence de troubles et symptômes responsables d’une baisse de rentabilité. Il met particulièrement en avant la nécessité d’une gestion anticipatrice particulièrement fine et d’une communication interne qui reste crédible aux yeux du personnel.
Le laboratoire Perfandco vous propose un « traitement de longue durée »... une action préventive et curative pour des collaborateurs faiblement vitaminés, ou fortement contaminés par les maux d’entreprise.
Solutions
en Formations
AUX 9 VITAMINES
ET MINÉRAUX
Différents principes actifs peuvent être prescrits
Equilibre du groupe à l'équipier
EQUILIBRE
DU GROUPE À L’ÉQUIPIER, ÉQUILIBREZ VOTRE COHÉSION
• Maîtriser les étapes de développement d’une équipe
• Comprendre l’intérêt des valeurs pour construire une équipe
• Construire le leader, garant de la cohésion
Construire une postrure d'excellence
ENERGIE+
CONSTRUIRE UNE POSTURE D’EXCELLENCE AFIN DE FAIRE FACE AUX GRANDS DÉFIS
• Appréhender l’ensemble de sa vie avec des objectifs d’excellence
• Re-découvrir la notion essentielle de concentration
• Identifier les choses que les personnes fortes mentalement ne font pas
Equilibre du groupe à l'équipier
ANTI-STRESS
MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MIEUX INTERAGIR ET PERFORMER
• Se connaitre à travers ses forces et points de progrès
• Identifier les messages forts qui nous ont construits depuis notre enfance
• Appréhender ce qu’est l’estime de soi
• Mesurer son niveau de confiance en soi
Construire une postrure d'excellence
FORME
AMÉLIORER SON ORGANISATION ET LA GESTION DE SON TEMPS POUR PLUS D’EFFICACITÉ
• Comprendre les lois et les principes du temps
• Optimiser sa planification, différencier urgence et importance
• Prendre conscience de l’influence de sa personnalité
sur notre gestion du temps
Equilibre du groupe à l'équipier
CONTRÔLE
COMMUNIQUER DE FAÇON CLAIRE, POSITIVE POUR CONSTRUIRE LES RELATIONS DURABLES
• Comprendre les différents styles de communication pour mieux interagir avec les autres
• Prendre en compte la nécessité de l’écoute pour mieux communiquer
• Différencier les faits, des opinions, des sentiments
• Apprendre à dire NON de façon positive
Construire une postrure d'excellence
MULTI VITAMINES
IMPACTER ET INFLUENCER LES AUTRES POSITIVEMENT
• Comprendre ce qu’est l’influence et l’impact à la différence
de la manipulation
• Comprendre les 5 profils de décisionnaires
pour bâtir une stratégie de persuasion adaptée
Equilibre du groupe à l'équipier
RELAX
ANTICIPER ET GÉRER
LES SITUATIONS DE CONFLITS POUR MIEUX PERFORMER

• Identifier les étapes du conflit
• Appréhender les clés pour aborder les personnalités difficiles
• Différencier les faits, des opinions, des sentiments
• Connaître son propre style au cœur des conflits
Construire une postrure d'excellence
ACTIV4
MANAGER AVEC ASSERTIVITÉ
• Comprendre l’intérêt de l’écoute couplée à l’affirmation de soi
• Appréhender les 4 comportements habituels en relation
• Se responsabiliser et fuir culpabilisation et déresponsabilisation
Equilibre du groupe à l'équipier
VITALITÉ
NÉGOCIER AVEC MÉTHODE
POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS FIXÉS

• Construire les différentes étapes de la négociation
• Appréhender les principes de négociation d’Harvard